金秋十月，北京市朝阳区安华里第二幼儿园秉承习近平总书记提出“开门问策”的顶层设计理念，先后召开了园务会和两个教学部的教职工大会，共同商议园所及各部门的三年发展规划。编制和实施园所及部门的三年规划，是幼儿园实现民主治理的重要方式。 

　　10月初，颜园长亲自主持，召开“园所三年发展规划研讨会”，拉开民主讨论和意见征集的序幕。提交讨论的三份规划分别是幼儿园三年发展规划、干部队伍三年发展规划和总务工作三年发展规划。三份规划涉及园所发展和队伍建设的方方面面，是幼儿园发展的愿景和蓝图，同每一位教职工息息相关。大家集思广益、齐心协力，共同围绕未来三年园所如何保持优质发展态势，对规划的目标及内容建言献策。 

　　新一轮园所发展规划着眼新时期，继续促进我园平稳、精彩、内涵发展，落实市、区两级教委“保安全、保稳定、保学位”的学前工作要求，持续推进安华二幼“和文化”体系，在“以和塑和、以和促合、以和育荷”的办园理念及“为幼儿和谐发展引航”的教育理念的引领下，进一步开展家园共育特色课程的研究与实践，建和谐向上园所、塑和谐优质团队、育和谐发展儿童。 

　　干部队伍是推进园所发展的核心力量。干部队伍在党支部的领导下，认真学习、领悟习近平总书记为好干部树立的标准，制订了干部队伍的三年规划。规划内容坚持服务师幼、服务家长、专业精湛、追求优质的理念。秉承“思想上领悟、学习上领先、工作中领头”的工作要求，着重打造高素质、专业化、创新型的干部队伍。 

　　总务工作三年发展规划，全面贯彻落实市、区两委及园所对安全工作的要求，以全心全意为保教工作服务，为全体师幼服务为宗旨，力争做到务实、优质、高效，以一流的服务水平，为园所发展提供有力的后勤保障。